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读懂李河君:“冒进”仍是“远见”?环亚娱乐ag88登录

来源:http://www.lengao520.com 责任编辑:ag88环亚娱乐 2018-08-17 15:07

  读懂李河君:“冒进”仍是“远见”?

  15年前,汉能创始人李河君要以一个民企之力建一座比葛洲坝还要大10%的水电站,没有人确实,用他的话讲:全我国人都笑我,说我是个疯子;

  8年前,他从水电职业进军光伏,挑选了一条边际道路,也就是其时在转换率、本钱上没有优势,技能和资金门槛又十分高的薄膜太阳能,这回是全球人都在看笑话;

  2年前,他又提出未来会着重展开移动动力,预备迎候一个动力随时随地出产、人人互联同享的国际。即使咱们现已日子在一个移动互联网日渐遍及的时代,但换了个职业,仍然有人会觉得这种主意有点像天方夜谭,以为他是在造概念……

  李河君为什么会再三做出这些在常人看来不可理喻的挑选,不吝被扣上疯子的帽子?答案其实很简单:由于他看到了他人没有看到的东西。

  这种才干有一个浅显的称号——洞悉力,关于真实的企业家而言,这是不可或缺的本质。这样的人能够在一个时机还没有显示出它的价值、在他人不以为然的时分,发现它潜在的趋势,并提早采纳举动。有时分正由于超前,还会被人们当作痴人说梦。

  如果能搞清楚这些挑选背面的逻辑,李河君在你眼里可能仍然是个疯子,但他应该不会再是那个让人看不懂的李河君。

  他跟他人眼光不一样

  他眼光跟他人不一样,木京项目咱们都不看好,他一眼就相中了。讲这句话的是现任汉能控股集团董事局副主席、曾为汉能的水电作业立下丰功伟绩的刘兴荣,他称得上是最了解李河君的汉能人之一。木京水电站是汉能自主建造的榜首个水电项目,也被看作是李河君正式进入水电职业的起点。

  时刻是在1998年头,李河君接到家园广东省河源市东源县驻京办约请,请他考虑出资在东江上建木京水电站。据刘兴荣回想:在公司其时正在调查的十多个项目中,这是经济指标比较差的一个,公司表里没一个人看好。

  其时正赶上亚洲金融风暴,我国经济也开端进入调整期,电力商场疲软,在建的火力发电100万千瓦装机以上的全部罢工,已投产的水电站也只要装机总量的60%才干发电上网,剩余的电没人要。木京水电站总装3万千瓦,总出资3个亿。那时分每度电出资7毛多,项目也无法同意立项。刘兴荣回想道。他去咨询国家电力部、广东省政府和河源市电力局,也都不看好这个项目,还有人说,河源市人均用电一年才400多度,你发电发出来给谁用啊?

  但李河君不这么想。他看到的是,虽然中心不乏调整,但变革开放以来我国经济展开的大趋势是向上走的,展开速度很快,特别是广东,各种形式的制造业像漫山遍野般展开。此外,深圳人均用电现已超越3000多度,发达国家人均大约4500度,增加潜力十分巨大。他由此判别,现在的商场疲软的疲软是暂时的,过几年国家必定缺电,广东将首战之地。

  在他的坚持下,木京水电项目进行优化规划,取得同意后,在2000年8月正式开工建造,2002年4月并网发电。而就在这一年,正如他预见的那样,我国开端了接连几年的电荒,2002年全国有12个省(市、自治区)拉闸限电,到2004年上半年全国已有24个省市拉闸限电。在出产展开快的长江三角洲和珠江三角洲,缺电状况特别严峻,不只公共设施夜里灯火晦暗,连工厂都被迫在下半夜用电低谷时开工,有的工厂一周只开3天工。为了确保电力供应,广东省现已封闭的燃油发电厂也现已重新启动,省财务还为此专门发放补助。

  木京电站的并网发电及时地处理了当地的用电需求。李河君5年前的判别,在此刻显现出惊人的预见性。而这种精确的洞悉力与预见性,似乎是一种天分,在李河君身上再三呈现。

  敢想他人不敢想的事

  木京电站仅用了20个月首台机组就投产发电,在庆典大会上,李河君语出惊人:木京电站只是咱们的一个起点,往后咱们要上30万甚至300万装机水电站!

  不知其时台下的听众是否确实,但李河君显然是有心的。在木京水电站开工没多久,李河君就把刘兴荣和别的一位副总裁派到广西找项目去了,所以就有了后来的60万千瓦的长洲水利水电项目。这个项目横跨两岛三江,是亚洲最大、全球第二大的低水头灯泡贯流式水电站,由于带有拦洪、航运及水利灌溉功用,不是朴实的发电,二十多年来,干流电力企业一向不肯出资。李河君则以为,好项目谁都抢着干了,可是对华睿(汉能前身)来说,现在是民企进入大江大河大型水电垄断职业的最好时机,时机可贵。后来的现实也证明,长洲项目成为了汉能拿下金沙江中游开发项目的渠道。

  更重要的是,李河君从木京电站建造时期就开端储藏人才。至2002年末,华睿从事水电职工有130余人,其间中级职称以上50余人,高级职称31人,有不少都是本来在国家电力职业企作业单位作业的干部。在其时,没有哪一家民营水电企业能到达这样的高装备。

  只不过,从3万到60万、再到300万千瓦的跳动,最具挑战性的并不是技能和才干问题,而是知道观念问题:那时分对民企天然的不信任,以及人们根深柢固的主意,即建大型水电站是国家的事,是国企才干做的事。

  而据跟从李河君多年的王勇(现为汉能控股集团董事局副主席)调查,在跟李河君主席触摸3-5年之后,我发现他的个人特质十分杰出。最明显的一点是有雄心勃勃,就是俗语说的胆子大,敢想他人不敢想,敢做他人不敢做的事。

  2002年头,当李河君得知有关金沙江中游水电项目的音讯时,他的榜首反应是从速订机票去云南。其时在他身边的一众高管和水电专家却是一片错愕的神态,甚至有人在心里嘀咕:李总是不是疯了,这么大的项目咱们怎样拿得下来?拿下来干得了吗?在他们的潜知道里,金沙江中游项目每个水电站都是葛洲坝规划的,而葛洲坝是举全国之力才建筑起来的。他们底子没有想过民企精干得了这种项目。

  因而他耐心肠给专家和高管团队做作业:现在还没有一家企业到金沙江中游来出资开发水电,这个时机十分可贵。并且西部大开发,答应多种一切制本钱出资水电等动力范畴,这个大环境对咱们也十分有利。咱们还有全国工商联、光荣作业促进会的支撑,能够搞民营本钱联合体,必定要有决心拿下这个项目。

  一旦下定决心,李河君举动十分神速,很快就与云南方面签订了意向协议,启动了金沙江中游水电项现在期科研、规划作业。协议中许诺由华睿展开梨团、阿海、金安桥、龙开口、鲁地拉、观音岩六个项目的前期作业,六个梯级加起来合计有1400多万千瓦左右的装机。

  就在这一年年末,电力体制变革完结,分居之后的几大国电企业由曩昔的等米下锅变成自己找饭吃,释放出经济生机。并且国家又在拟定出台发电排放的环保折价规范,构成鼓励清洁电源展开新机制的方针,以火电为主的国电企业更有了改动不合理工业组织的动力,金沙江中游的水电资源瞬间成了人人争抢的香饽饽。李河君的又一次把握住了先机。

  几番博弈,李河君终究只保住了其间的金安桥水电站,但他终究建成了这座全国甚至全球最大的民营水电站,成果了这前无古人、后无来者的伟业,这一切正是有赖于他打破传统思想枷锁,敏锐发觉先机的洞悉力。在那个形势不断改动的时代,状况正如刘兴荣所说,李河君是早进金沙江半年,晚进半年末子没咱们的戏。

  8年前谁有这个判别?

  王勇最敬服李河君的一点是:他总能站在国家的视点,微观的视点看整个职业,看公司的展开。李河君在2009年领导汉能进军薄膜太阳能职业,就是根据这种微观的洞悉和对未来趋势的判别。

  2006年,李河君中选全国工商联新动力商会会长,触摸到不少光伏企业。其时,光伏发电的本钱大约为每度电3元左右,与每度电发电本钱只要8分钱的水电比较,距离是显而易见的。其时的专家猜测,光伏发电本钱从3元降到1元大约需求三十年,降到5毛左右需求50年。

  但李河君发现,从2006年到2009年,光伏度电本钱只用三年时刻便降到了1元,2008年全球光伏的装置量更是增加了一倍以上。这彻底改动了李河君对太阳能工业的观点,他从中看到了动力展开的未来趋势:太阳能发电是对太阳能的直接使用,从底子上改动了人类使用动力的方法,并且它大规划使用的时机很快就会到来。

  通过曩昔几年的深化调查和研讨,李河君在2009年下定决心带领公司向太阳能工业转型。但他的道路挑选又一次让公司表里大跌眼镜:他挑选了其时不被业界看好的薄膜太阳能。

  其时的光伏工业,99%都是晶硅的全国,一切人都不看好薄膜,连公司内部很多高管都不认同。汉能控股集团董事局副主席冯电波回想道。

  大多数人看到的是晶硅技能相对比较老练,出资和技能门槛低,报答快,但李河君考虑的是,薄膜太阳能有轻柔、可曲折和弱光发电等特性,更习气动力分布式出产和同享互联的未来趋势,并且这是一个本钱和技能密集型的高科技职业,提早布局能够让汉能筑起后来者难以攻破的壁垒。

  他从来不是以眼前得失为决议方案依据,永远是看多少年今后的工作来做现在的决议方案。王勇深有体会地讲道。

  李河君却仍然坚定地走在他所深信的薄膜太阳能之路上。2011年,他去美国硅谷访问薄膜太阳能企业MiaSolé,希望能收买这家公司。可是该公司的CEO只做了30分钟的介绍就离开了会议室,压根没有给李河君提收买的时机。但他没有因而抛弃。

  只是过了一年时刻,全球光伏工业进入调整期,包含MiaSolé在内的四家全球技能抢先的薄膜太阳能企业堕入暂时的资金窘境,由于有之前的研讨和预备,汉能得以捉住这个关键,将这几家公司全部收入囊中,之后又投入很多资金进行技能整合与继续研制,一举奠定汉能在薄膜太阳能范畴的抢先地位。

  从上一年开端,神华集团、上海电气以及中建材凯盛集团等重量级选手相继进入CIGS薄膜太阳能范畴。沉寂多年的施正荣再度呈现在人们的视界中,开端为一家澳大利亚企业的晶体硅薄膜组件产品站台。

  当年全国际都在笑他,不认同他,但8年后,现实证明李河君8年前的判别正确了,现在美国也好,欧洲也好,对薄膜的知道全转过来了。冯电波感叹,薄膜是方向,这没有什么可争议了。8年前谁有这个判别?只要李河君。

  像汉能这样的,绝无仅有

  在汉能薄膜发电集团副总裁徐晓华看来,汉能后来之所以能顺畅收买包含MiaSolé在内的四家企业,更重要的原因是,他们信任李河君有时机把他们所把握的技能做成功。他解释道,从全球范围内看,做薄膜职业的企业并不少,可是像汉能这样一直把薄膜技能作为首要技能道路,继续地不断出资,一开端就把薄膜往最大规划去做的,绝无仅有。这些年做下来,咱们现已信任李河君是坚持不懈地投薄膜的,汉能变成了业界的一面旗号,这个旗号招引了适当的一批人参加汉能。一起,这也是这些公司能顺畅并购成功,并且首要主干仍然留在汉能的最首要原因。

  他以为,这一切要根源于李河君一开端就深信薄膜技能必定能改动未来,信任太阳能必定能够成为首要的动力,而不是弥补动力:在太阳能应该到达的规划上,他比其他一切做光伏的企业家看得都要远。

  早在2015年,李河君就提出了移动动力的概念,并开端带领汉能向民用商场和分布式光伏转型,将移动动力作为战略方向。其时,移动互联网正以摧枯拉朽的方法改动人们的日常日子形状与习气,与之类似的移动动力从概念上讲不难了解,但大多数人仍然以为移动动力改动自己的日子仍是比较悠远的事。

  但李河君用实实在在的产品把未来送到了他们眼前。从2015年上半年开端,汉能连续推出了包含薄膜太阳能发电纸、发电包、户外用品、太阳能房车、餐车、太阳能船、无人机等在内的多种立异性的移动动力产品。

  本年上半年,装载着汉能薄膜太阳能芯片的同享单车开端呈现在全国各地的街头巷尾。本年8月,汉能又与奥迪达到战略协作,方案推出首辆集成薄膜太阳能全景车顶的奥迪原型样车,并逐渐研制使用薄膜太阳能技能为奥迪电动汽车供应主驱动力。

  移动动力还越来越多地呈现在政府文件中,成为国家动力供应变革的重要方针。本年9月,国务院印发了《关于支撑山西省进一步深化变革促进资源型经济转型展开的定见》,(以下简称定见)清晰表明,支撑山西省推进动力供应革新。其间的一个重要方针就是布局太阳能薄膜等移动动力工业,打造移动动力领跑者。

  徐晓华以为,人们之所以不能了解李河君对薄膜太阳能的超前判别和布局,是由于没有站在动力代替的视点去看:但凡呈现代替的进程,无论是智能手机代替传统手机,液晶电视代替CRT电视,都是很快的,环亚娱乐ag88登录!一旦技能老练,就会是天翻地覆的改动。代替节点的速度是十分惊人的。

  或许,李河君口中那个动力无处不在的未来,离咱们并没有那么悠远。

  
 

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